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Delegar é liderar com inteligência e confiança - Treinamento com a Valon Consult
- Instituto Kaz
- 25 de ago.
- 1 min de leitura
Delegar é uma das competências mais desafiadoras e mais negligenciadas da liderança.
Afinal, é comum vermos líderes sobrecarregados tentando manter tudo sob controle, ao invés de ensinarem o time a crescer junto.
No dia 15 de agosto, o Instituto Kaz conduziu junto ao time de gestores e líderes da Valon o terceiro módulo do programa de liderança: “Delegar e não fazer, ensinar e fazer follow-up”. Com uma abordagem prática e adaptada à realidade dos serviços, o treinamento foi uma imersão em método, confiança e desenvolvimento humano.
Durante a experiência, os participantes foram convidados a autoavaliar seu estilo de liderança:
🔸 Será que estou realmente formando um time autônomo?
🔸 Ou estou me tornando um gargalo que impede o crescimento da equipe?
Trabalhamos três pilares essenciais:
Delegar com método: definir o que, para quem e como delegar com clareza e propósito.
Ensinar para desenvolver: transformar cada tarefa delegada em um uma oportunidade de aprendizado.
Fazer follow-up com estratégia: acompanhar entregas sem controlar, criando um ambiente de responsabilidade com liberdade.
A proposta foi clara: mostrar que delegar é um compromisso com o outro. Quando líderes ensinam e acompanham de forma intencional, equipes se tornam mais engajadas, produtivas e capazes de entregar com excelência.
A Valon segue investindo no desenvolvimento da sua liderança, e nós do Instituto Kaz seguimos ao lado de empresas que desejam crescer com base no desenvolvimento comportamental e gerencial de seus times.
Quer saber como levar essa solução para sua empresa?
Entre em contato com o Instituto Kaz:📞 (12) 3206-9536
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